گوگل محقق

آنوراگ آچاریا مخترع اصلی Google Scholar است ، اما منشأ واقعی این پروژه در سالهای کالج وی در پردیس خوارگپور انستیتوی هندوستان نهفته است.. IIT نسخه MIT و استنفورد در هند است و لیست طولانی از مهندسین و مجریان مشهور در شرکتهای اینترنتی را در اینجا و خارج از کشور تهیه کرده است. اما حتی در آن مدرسه نخبگان ، گرفتن دانش آموزان از مطالب علمی مربوطه دشوار بود. برای دبیرستان های هند تقریبا غیرممکن بود. او می گوید: "اگر می دانستید كه این اطلاعات وجود داشته باشد ، نامه می نوشتید." تقریباً نیمی از مردم چیزی را برای شما ارسال می کنند ، شاید تجدید چاپ. اما اگر شما نمی دانستید که اطلاعات در آنجا وجود دارد ، هیچ کاری نمی توانستید در مورد آن انجام دهید. »آشاریا از این واقعیت غافلگیر شد که ذهن های بزرگ از الهام محروم می شوند ، و کارهای شگفت انگیز که تأثیر می گذارد تأثیر می گذارد زیرا از توزیع محدود آنها

راه حل نهایی برای این مشکل Google Scholar است که دهمین سالگرد خود را در ماه نوامبر جشن می گیرد. بعضی از مردم هرگز از این سرویس نشنیده اند ، که نشریات ژورنال های علمی و تخصصی را به عنوان یک کالبد جداگانه تلقی می کند و یافتن اطلاعات غیرقابل انکار را آسان می کند. برخی دیگر گاهگاهی دیده می شوند که نتیجه ای در فعالیت جستجوی خود ظاهر می شود ، و حتی ممکن است به اندازه کافی بدانند که از آن برای یک کار خاص استفاده کند ، مانند حفر کردن در مجلات پزشکی برای جمع آوری اطلاعات در مورد بیماری خاص. اما برای یک قطعه قابل توجه و بسیار تأثیرگذار از جمعیت: محققان ، دانشمندان ، دانشگاهیان ، حقوقدانان و دانشجویان که در آن زمینه ها آموزش می یابند - محقق بخش مهمی از وجود آنلاین ، زندگی آسان به اطلاعات مهم و ابزاری ضروری برای بدست آوردن کار آنهاست. در معرض کسانی که بیشتر به آن احتیاج دارند

اما مسیر آشاریا به سوی خلقت آن پیچیده بود. وی برای دکترا به آمریکا آمد و استادیار علوم کامپیوتر در دانشگاه کالیفرنیا در سانتا باربارا شد. او موفق اما مبهم ناراضی بود. او احساس کرد که مشکلاتی که برطرف می شود به اندازه کافی سخت نیست ، به اندازه کافی جارو نمی شد تا یک تفاوت واقعی ایجاد کند. یک روز در سال 1999 وی با یک همکار که مرخصی موقت را برای کار در یک استارت آپ عجیب در پالو آلتو به نام گوگل به سر می برد ، بازدید کرد. این دیدار در حالی صورت گرفت که آشاریا در حال بررسی مجدد حرفه خود بود و از خود پرسید که آیا واقعاً با مشکلات سخت و پرمعنایی دست و پنجه نرم می کند. به نظر می رسید مشکل جستجو - در واقع انجام رسالت Google در زمان سازماندهی و دسترسی به اطلاعات جهان - مسئله ای است که ارزش آن را دارد.

او می گوید: "اطلاعات دارای مرزهای جغرافیایی بسیار قوی ای بودند." "من از جایی آمده ام که مرزها بسیار آشکار است. آنها در چهره شما هستند. اینکه بتوانیم در آن مسیری ایجاد کنیم یک پیشنهاد بسیار جذاب است. "

وی در سال 2000 به گوگل پیوست و چند سال مسئولیت فناوری نمایه سازی گوگل را بر عهده گرفت. این سیستمی است که در سرتاسر وب "خزنده" شده و تمام محتویات خود را جمع می کند تا شرکت بتواند معادل شاخص پشتیبان کتاب بزرگترین جهان را فراهم کند. بخشی از کار وی گسترش فهرست بود و نه تنها سرپرستان وب بلکه ناشران ، مشاغل و سازمانهای دولتی را متقاعد کرد که به Google اجازه دهند داده های خود را ویرایش کند. وی همچنین وظیفه گسترده نگه داشتن این فهرست را بر عهده داشت ، یک کار عظیم که منجر به افزایش علم کامپیوتر می شد. کار فشار زیادی داشت. این سیستم به هیچ وجه به اندازه ثبات پایدار نبود ، و بعد از چند سال آشاریا به آتش کشیده شد.

"یا مجبور هستم شرکت را ترک کنم یا باید کاری را انجام دهم که برایم جالب باشد اما فشار کمتری است."

بنابراین وی اجازه همکاری با مهندس دیگری به نام الکس ورستاک را برای ایجاد Google Scholar ، یک سرویس رایگان و به طور گسترده ای در دسترس یافت که در کنار جستجو برای حل مشکل باشد که او را به عنوان یک دانش آموز کاملاً برانگیخته است. تعدادی از چالش ها وجود داشت. سیگنال های رتبه بندی که در جستجوی عمومی بسیار خوب عمل کرده اند ، همیشه بهترین نتیجه برای محققانی که به دنبال دانش هستند نیست.

از طرف دیگر ، مزیت هایی برای معرفی جستجو به این دانش خاص وجود دارد. برخلاف جستجوهای عمومی ، Scholar نیازی به حدس زدن سخت در مورد هدف کاربر ندارد. بدیهی است ، هیچ فرصتی برای استفاده از Scholar برای یافتن یک رستوران مکزیکی خوب و یا مسیرهای مربوط به خانه شخصی وجود ندارد - او به دنبال یک مقاله یا نویسندگان از یک مجموعه محدود از منابع متناسب با پرس و جو است. آنچه در محقق مهم است منابع بورس تحصیلی ، موضوع و هویت نویسندگان است. شناسایی منابع نسبتاً آسان بود (گرچه همیشه خزنده نیست). او می گوید: "بورس تحصیلی مانند جستجو در وب توده ای متمایز نیست." "اگر همه افراد در زمینه علمی معتقدند که چیزی منبع علمی است ، بنابراین این یک منبع علمی است ، زیرا ما در تلاش هستیم تا آنچه را که به دنبال آن هستند به کاربران ارائه دهیم."

همچنین ، ماهیت مقالات آکادمیک فرصت هایی برای رتبه بندی پرقدرت تر ایجاد می کند ، به ویژه استفاده از استنادهایی که به طور معمول در مقالات آکادمیک درج می شود. همین استنادهای علمی الهام بخش اصلی PageRank بود ، تکنیکی که در ابتدا جستجوی Google را قدرتمندتر از رقبای خود کرده بود. محقق توانست از آنها استفاده کند تا به طور مؤثر مقالات را در مورد سؤال معین رتبه بندی کند ، و همچنین روابط بین مقالات را مشخص کند.

پس از انجام چندین آزمایش و ترفند ، این تیم نمونه اولیه را به لری پیج نشان داد. واکنش بنیانگذار: "چرا این هنوز زنده نیست؟" در 18 نوامبر 2004 ، محقق واقعاً زنده بود.

Google Scholar به چند دلیل انقلابی بود. آچاریا و تیمش به سختی تلاش کردند تا ناشران آکادمیک کنند تا به Google اجازه دهند مجلات خود را خز کند. از آنجا که بسیاری از مقالات کشف شده توسط Scholar در پشت دیوارهای قفل قفل شده بودند ، قرار دادن سؤال در جستجو به معنای این نیست که کاربر بتواند آن را بخواند. اما او می دانست که وجود دارد ، و این تفاوت چشمگیر ایجاد می کند. (تصور کنید که یک پروژه تحقیقاتی را راه اندازی کنید و ماه ها بعد متوجه شوید شخصی همان کار را انجام داده است.) گوگل همچنین ناشران paywall را تحت فشار قرار داد تا به کاربران اجازه دهد خلاصه های کار را مشاهده کنند. بزرگترین بایگانی مقالات آنلاین جهان ، JSTORفقط اسکن مقاله ارائه می داد و راهی برای جدا کردن چکیده از کل قطعه نداشت. (کسانی که از طریق موسسات مشترکین به JSTOR دسترسی پیدا می کنند می توانند متن کامل را مشاهده کنند.) بنابراین Scholar JSTOR را متقاعد کرد که کاربران خود را برای دیدن اولین صفحه اسکن شده مقاله به صورت رایگان فراهم کند. آشاریا ، که عنوان شغلش در گوگل اسکالر مهندس برجسته است ، می گوید: "اغلب صفحه اول دارای چکیده یا در مقالات قدیمی تر است." "حداقل این امکان را برای شما فراهم می کند تا درک آن را بدست آورید ، بنابراین می توانید تصمیم بگیرید که آیا باید تلاش بیشتری کنید." یا در یک کتابخانه مجاور

(همه کاربران Google از همه اطلاعات تازه خزنده نیز بهره مند شدند ، زیرا این شرکت آن مقالات و کتاب ها را در فهرست جستجوی عمومی خود قرار داد.)

در زمان راه اندازی ، Google Scholar حتی از طرف افرادی که به طور کلی نسبت به این شرکت تردید دارند ، تحسین گسترده ای کسب کرد. دو دانشمند مشهور كتابخانه ، به نام های شیرل كندی و گری پرین ، نوشتند: "وقتی كه اعلامیه های بزرگی از طرف گوگل و موتورهای وب منتشر می شود ، اغلب عصبی می شویم ... اما این بار نیست. این اخبار BIG و چیزی است که باید سالها در آن وجود داشته باشد. مانند الگوریتم رتبه بندی و تمام منابع آن ، از یک استاندارد "علمی" استفاده نمی کند.)

برخی در جامعه تحقیقاتی مطلوب آن را با بحث برانگیزتر جستجوی کتاب Google ، که در همان زمان راه اندازی شد ، تضاد کردند . دانشمندان با وجود واقعیتی که انتشارات علمی منطقه ای جنگ است ، از نوعی اختلاف نظر در مورد کپی رایت که جستجو در کتاب ایجاد کرد ، اجتناب کردند ، با این که تعداد بیشتری از دانشگاهیان اعتراض خود را علیه ناشران قدرتمندی که کنترل ژورنال های اصلی را انجام می دهند ، کردند. این یک تضاد سود در برابر منافع عمومی است. این اصل تحقیقات باز بود که آرون سوارتز ، فعال اینترنت را رهبری کردبرای بارگیری مجموعه ای از اسناد JSTOR که به طور قانونی به MIT ارائه شده است. پیگرد قانونی دولت برای این عمل فقط با خودکشی سوارتز پایان یافت. Google Scholar رسماً موضع گیری موضوعی نمی کند ، اما به نظر می رسد فلسفه ضمنی آن گسترش اطلاعات مساوات را تأیید می کند. در هر صورت ، در صورت امکان ، Scholar سعی می کند با پیوند دادن به مقالات در مکان های مختلف ، به مذاکره در مورد paywalls برای مشترکین کمک کند - غالباً ، نویسندگان آثار paywalled دارای نسخه رایگان در وب سایت های شخصی خود هستند.

در ابتدا برخی از بزرگترین ناشران ، مصمم بودند که کارهای محرمانه ای را که معمولاً برای آنها پرداخت نمی کنند (و سپس با مبالغ هنگفتی بفروشند) ، محکم نگه دارند ، از اجازه ندادند که گوگل مطالب خود را خز کند.

با گذشت سالها ، آچاریا سخت در تلاش است تا نظر خود را تغییر دهد. او می گوید: "این در یکی از درهای دیگر در حال زدن است." " الزویر سه، چهار، پنج سال طول کشید. جامعه شیمیایی آمریکا تا حدودی کندتر بود ، اما تا حد زیادی در خانه از پشت در می کوبد. "

آچاریا همچنان درهای خود را می کوبد ، زیرا از همان لحظه ای که Scholar راه اندازی کرده است ، او وقف بهبود محصول شده است. او می گوید: "نسخه اول خوب کار کرد ، اما من از آن راضی نبودم." با همکاری با ورستاک و یک تیم کوچک ، وی به طور مداوم ویژگی هایی را اضافه کرده است (یک مورد خاص به ویژه مقالات مرتبط را با مواردی که برای یک جستجوی خاص مشخص شده اند مشخص می کند) و حتی دسترسی دانشمندان را به حوزه های جدید جاه طلبانه ، که مهمترین آنها پرونده قضایی در سال 2009 است ، گسترش داد. ( این نقش " آشاریا " به عنوان ضرب و شتم بر روی كسب و كار شركت انتشارات قانونی چند میلیارد دلاری "كه قبلاً آن اطلاعات عمومی را كنترل می كرد" توصیف شده است.) نقش آشاریا نه تنها مهندسی بلكه شامل عملیات ، روابط شركت ، ارتباط كتابخانه ، قراردادها و بشارت است.

مهندسی یک اتفاق پس از این نیست. برای حفظ بهبود سیستم ، هوش مصنوعی زیادی لازم است. به عنوان مثال ، Archaya و Verstak حق ثبت اختراع را برای " شناسایی نسخه اولیه یک نسخه مستند " دریافت کردند. (به هر حال ، من با استفاده از Google Scholar این واقعیت را پیدا کردم.)

یکی دیگر از نوآوری های Scholar ، توانایی آن در شناسایی صحیح نویسندگان کتاب ها و مقاله ها است ، ویژگی مهمی برای کسانی که علاقه مند به کار یک محقق خاص هستند. وی می گوید: "" بورسیه ها نویسندگان زیادی به نام "جی اسمیت" دارند - بسیاری از جی اسمیت ها در آنجا هستند. " "و اگر فکر می کنید مشکل بسیار ساده ای است ، به نام Huang فکر کنید. حدود 200 نام خانوادگی چینی وجود دارد که 95٪ از نویسندگان را پوشش می دهند." و در آخرین مرحله ، از نویسندگان واقعی (که تقریباً ناگزیر از این سرویس استفاده می کنند) می خواهد تا مشخص کنند که کدام گروه از مقاله های خود هستند. به نظر می رسد درخواست مستقیم از کاربران برای ایجاد نتایج جستجو بسیار غیرقابل Googley است ، اما به گفته Acharaya ، "ما نمی توانیم بطور خودکار این مشکل را حل کنیم. بنابراین ما فقط لیستی از خوشه ها را به شما ارائه می دهیم ، شما می گویید" اینها مال من هستند "و شما تمام شد. بقیه اتوماتیک است.

رهبری مداوم آچاریا برای یک تیم واحد و کوچک (اکنون از نه نفر تشکیل شده است) در گوگل غیرمعمول است و لزوماً از نظر همسالان خود به عنوان یک چیز هوشمندانه دیده نمی شود. با تمرکز روی محقق ، Acharya در واقع خودش را از مسیر سریع در Google حذف کرد. او بخشی از دکتری فوق العاده با استعداد بود. مهندسینی که حدود 2000 سال به این شرکت پیوسته اند ، و برخی از آنها هنوز هم برای هسته اصلی گوگل کار اساسی دارند و مرزهای علوم کامپیوتر و هوش مصنوعی را تحت فشار قرار می دهند. او بخشهای مهندسی را برای کار با آنها دارد. اما او نمی تواند تحمل کند که خلقت خود را ترک کند ، حتی وقتی که می داند در مقیاس فعلی گوگل ، Scholar یک طاقچه است.

او می گوید: "من این اطمینان را نداشتم كه اگر آن را پشت سر بگذارم ، آن چیزی است كه من می خواهم باشم." "معمولاً پروژه ها را پشت سر می گذارید ، زیرا چیز جالب بعدی را انجام می دهید. این به نظر خیلی مهم بود تا خواسته من برای یک پروژه جدید آنچه را که در آینده انجام دادم رهنمون شود. "

البته تنها در گوگل ، مشهورترین سرویس جستجوی علمی جهان به عنوان یک آب رودخانه نسبی دیده می شود. مجاز به آشاریا نیست که نشان دهد شاخص Scholar چقدر بزرگ است ، هرچند توجه داشته باشد که این منظور از بزرگی بزرگتر از زمان شروع است. او همچنین می تواند بگوید ، "تقریباً همه چیز وجود دارد - هر ناشر عمده و متوسط ​​در جهان ، کتابهای علمی ، حق ثبت اختراعات ، نظرات قضایی ، مجلات کوچک و کوچک ...". کار پیدا کردن چیزی که ایندکس نشده باشد کار خواهد بود. »( یک تخمین جدی)این شاخص را از ماه مه 2014 به 160 میلیون سند می رساند.) اما مانند آن یا نبود ، واقعیت طاقچه بعد از اینکه لاری پیج به عنوان مدیر عامل در سال 2011 انتخاب شد تقویت شد و رویکرد "چوب بیشتر در پشت تعداد کمتر پیکان" را اتخاذ کرد. دور انداخته شده - هنوز هم احترام زیادی به گوگل می پردازد ، که در نهایت ، اکثراً توسط دانشگاهیان سابق جمع شده است - اما به وضوح تا انتهای لرز باز ماند. محقق نه تنها از لیست سرویس های برتر (جستجوی تصویر ، اخبار و غیره) ناپدید شد ، بلکه از فهرست منو وعده سرویس های "بیشتری" مانند Gmail و تقویم را داشت. مکان جدید آن منویی بود با عنوان "حتی بیشتر".

آچاریا در پاسخ به این سؤال كه چه كسی او را از آنچه بسیاری از آنها به عنوان " فرونشستن دانشمند" یاد كرده اند ، می گوید: "فکر نمی كنم آنها به من گفتند." مشکل در یافتن آن او می گوید: "اگر شاهد كاهش میزان مصرف بود ، نگران شدم." "هیچ افت مصرفی وجود ندارد من نیز اگر از من خواسته شده منابع خود را رها کنم احساس بدی خواهم کرد ، اما ما همیشه در منابع و ماشین و منابع مردم رشد کرده ایم. من اصلاً احساس فرومایه نمی کنم. "

Acharya اکنون 50 سال دارد. وی از افزودن ویژگیهای جدید به Scholar هیجان زده است. آیا او می خواهد 10 سال دیگر به کار روی Scholar ادامه دهد؟ وی گفت: "همیشه معتقد است كه فرصت های دیگری نیز وجود دارد ، اما مسئله این است كه چگونه وقتی در جایی كه دوست دارید قرار بگیرید و واقعاً خوب عمل كرده اید ، آنها را دنبال كنید. من می توانم مشکلاتی را انجام دهم که به نظر من بسیار جالب است - اما بزرگترین تأثیر من ممکن است کمک به افرادی باشد که مشکلات جهان را حل می کنند تا کارآمدتر باشند. اگر بتوانم ده درصد محققان جهان را کارآمدتر کنم ، تأثیر تجمعی آن را در نظر بگیرید. بنابراین اگر من در پایان ده سال برای این کار صرف کنم ، فکر می کنم بسیار خوشحال خواهم شد. "

این رضایت برای آچاریا بسیار زیاد به نظر می رسد ، به خصوص وقتی که او به میلیون ها انسان فکر می کند - از همه جا از هندوستان تا کوهستانی (View View) ، کالیفرنیا - که بورس جهانی را در نوک انگشتان خود دارند ، به صورت رایگان. اما آیا گوگل در 18 نوامبر ، هنگامی که محقق ده ساله شود ، حداقل یک ابله را به دست خواهد آورد؟

برای یادداشت دهمین سالگرد Google Scholar ، این شرکت میزبان یک سری مقالات مرتبط با تحقیقات در وبلاگ این سرویس است

---

تاريخ : دوشنبه 9 دی 1398 ساعت: 18:17
برچسب‌ها :